Faire changer d'avis plutôt que d'acheter : lobbying, think tanks financés, cabinets de conseil aux États, ONG instrumentalisées, campagnes de dénigrement et astroturfing.
Starlink est au cœur d’un bras de fer entre Washington et Bruxelles. Les États-Unis menacent les entreprises européennes de représailles économiques si l’Union européenne limite l’accès de SpaceX à certaines fréquences satellitaires.
Un avantage accordé aux parlementaires a cristallisé la contestation indonésienne. Derrière les symboles numériques, l'épisode révèle la difficulté de transformer des fragilités connues en alerte politique.
Une délégation municipale venue accompagner la récolte des olives s’est retrouvée exposée aux violences. Derrière l’incident diplomatique se pose la question du contrôle effectif du territoire.
Le gel des avoirs ne concerne pas seulement les comptes bancaires. À Berlin, l'activité de deux correspondants russes interroge la capacité des autorités à contrôler les services fournis aux structures sanctionnées.
Rester dans un pays en guerre ne dépend plus seulement des sanctions et de la sécurité des installations. Clients et investisseurs disposent de leviers pour peser sur les arbitrages des groupes.
Les sièges européens des géants numériques ont fait la puissance économique de Dublin. La réorientation des investissements vers l’IA révèle aussi la faible prise des salariés sur les choix de ces groupes.
Derrière les conditions de participation aux compétitions se joue une bataille de reconnaissance. Les fédérations sportives disposent d’un pouvoir que l’Union européenne cherche encore à encadrer.
Derrière le maillot du Shakhtar Donetsk, SCM défend une proposition économique : financer l’Ukraine pour renforcer la sécurité européenne. Une stratégie qui rapproche visibilité sportive et intérêts industriels.
Héritage d’une vision dépassée du libre-échange, l’accord UE-Mercosur révèle les ambiguïtés de la stratégie européenne, tiraillée entre intérêts industriels, souveraineté agricole et dépendances stratégiques. À l’heure de la guerre économique, l’Europe doit en tirer les leçons et repenser sa doctrine commerciale.
Le constructeur chinois associe sa marque au football portugais tandis que ses véhicules apparaissent sur le front ukrainien. Deux débouchés qui mettent à l’épreuve la séparation entre commerce civil et usage militaire.
En 2003, Bernard Carayon remettait au Premier ministre un rapport majeur sur l’intelligence économique, appelant à faire de la protection des intérêts stratégiques français une véritable politique publique. Vingt-trois ans plus tard, alors que la compétition économique entre puissances structure les relations internationales, que reste-t-il de cette vision ? Comment ce texte a-t-il contribué à façonner la doctrine française et quelles questions demeurent aujourd’hui sans réponse ?
En saisissant le matériel d’une équipe de Rybar et en ordonnant son expulsion, Podgorica agit sur les moyens physiques de l’influence. Mais les soupçons des autorités restent à distinguer des faits établis.
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