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30 octobre
dernière publication

Étude Bertelsmann, MERICS, Clingendael, FIIA — Géopolitique

La géopolitique s’invite dans les entreprises, mais pas encore dans leurs stratégies

Une étude publiée en septembre 2026 par quatre grands instituts européens met en évidence un paradoxe : malgré la multiplication des crises internationales, la sécurité économique reste insuffisamment intégrée à la stratégie des entreprises. Pour les dirigeants, la question n’est plus seulement d’identifier les menaces, mais de transformer cette connaissance en décisions opérationnelles.

Décryptage Un traité d'impuissance ?

UE-Mercosur : les leçons d’un accord d’un autre temps

Héritage d’une vision dépassée du libre-échange, l’accord UE-Mercosur révèle les ambiguïtés de la stratégie européenne, tiraillée entre intérêts industriels, souveraineté agricole et dépendances stratégiques. À l’heure de la guerre économique, l’Europe doit en tirer les leçons et repenser sa doctrine commerciale.

Étude Agence internationale de l’énergie — Métaux critiques

La souveraineté industrielle se joue dans les raffineries

Dans son Global Critical Minerals Outlook 2026, l’Agence internationale de l’énergie décrit une transformation majeure de la compétition industrielle mondiale. La disponibilité des minerais ne suffit plus : les capacités de raffinage, les technologies de transformation et les restrictions commerciales sont devenues des leviers de puissance. Pour l’Europe, l’enjeu est désormais de réduire ses dépendances sans compromettre la compétitivité de son industrie.